A gyári munkások elfoglaltaknak tűnnek, miért olyan nem hatékonyak?
Miért olyan hatástalanok a gyári dolgozók, amikor úgy tűnik, elfoglaltak?
Ez a paradoxon gyakran előfordul a gyárakban: mindenki rendkívül elfoglalt, és szinte minden részleg túlterhelt, de a teljes termelékenység alacsony. Nehéz megtalálni a probléma gyökerét, és fogalmam sincs, hogyan tudnám megoldani. Ma dolgozzunk együtt, hogy megtaláljuk a gyógymódot a szörnyű betegségre.
1. Az eljárást javítani kell
Annak megállapításához, hogy egy vállalkozás nem hatékony-e, először meg kell határozni, hogy eljárásai ésszerűek, tömörek és hatékonyak-e, van-e még mit javítani, és mennyire valószínű, hogy javítani fognak.
2. Az intézményi háttér hiánya
A folyamat ellenőrzése után ellenőrizze a rendszert. Ellenőrizze az irányítási rendszert, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az megbízható és teljes, elősegíti-e a folyamat megvalósítását, és a rendszer valóban támogatja-e, ha magával a folyamattal nincs probléma.
Lehet, hogy van egy jó folyamatrendszer, de a szolgáltatásirányítási rendszer és az üzletirányítási rendszer nem támogatja a feldolgozási rendszert, vagy a rendszerek egymást korlátozzák és ellentmondásosak, vagy tele vannak kiskapukkal, vagy a rendszer kialakítása nem veszi teljes mértékben tiszteletben az emberi érzéseket, a rendszer túl szigorú, A súlyos büntetés nem egyenlő a büntetéssel. Mindenki különféle stratégiákat alkalmaz, hogy kihasználja a rendszer hibáit, sőt egyesülve küzd meg ellene. A kötőerő nem elegendő, ha a rendszer túl laza.
3. Nem megfelelő szabályozás
Bár a vállalkozásnak jó folyamata és átfogó irányítási rendszere van, senki nem felügyel, vagy nincs meg a felügyelet, vagy a felügyelet offside, vagy a felügyeleti módszerek elmaradottak, vagy a felügyelők minősége megkérdőjelezhető. jelentősen csökkenti az egész szervezetet. a rendszer hatékonysága a működés szempontjából.
A rendszerek és folyamatok merevek, a felügyelet viszont rugalmas. Az alapelveket felügyeletnek kell követnie. Az emberek lojalitása az irányelvek és rendszerek iránt jelentősen csökken, ha a felügyelők nem tudnak becsületesen és igazságtalanul fellépni. A gyenge felügyelet elkerülhetetlenül abból adódik, hogy tudjuk, hogyan kell felügyelni, de nem tudjuk, mit kell felügyelni vagy hogyan kell felügyelni.
A gyenge felügyelet ahhoz vezet, hogy nem tudjuk, mivel van elfoglalva mindenki, jól van-e elfoglalva, szükséges-e, valóban elfoglalt-e vagy ötletekkel van-e elfoglalva; vagy a felügyelet túl szigorú és merev, és nem tudják, hogyan kell ötvözni az elveket és a rugalmasságot, az elavult és elmaradott irányítási rendszerhez való ragaszkodás nagymértékben korlátozza az emberek lelkesedését és kreativitását.
